年产10万吨生物质固体燃料项目可行性研究报告
发布时间：2018-04-16 15:05:04 来源： 浏览次数：2586
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第一章 总论
第二章 项目建设背景及必要性
第三章 行业市场分析
第四章 建设规模与产品方案
第五章 项目选址与建设条件
第六章 原材料、燃料及动力供应
第七章 技术方案、设备方案与工程方案
第八章 总图与公用辅助工程
第九章 节能及节能措施
第十章 环境影响评价
第十一章 劳动安全卫生与消防
第十二章 项目组织管理
第十三章 项目实施进度
第十四章 招标方案
第十五章 投资估算与资金筹措
第十六章 财务分析
第十七章 风险因素及对策
第十八章 结论
生物质固体燃料简介
生物质固体能源是指以农林剩余物，如枝桠材、锯末、秸秆、稻壳等废弃物为原料，经切片-粉碎-除杂-精粉-筛选-混合-软化-调制-挤压-烘干-冷却-质检-包装等工艺，最后制成成型环保燃料，配以燃烧设备实现供热的新型供热方式。该产品热值高、燃烧充分，是一种洁净低碳的可再生能源，作为锅炉燃料，它的燃烧时间长，强化燃烧炉膛温度高，而且经济实惠，同时对环境无污染，是替代常规化石能源的优质环保燃料。生物质固体燃料可用于纺织、印染、造纸、食品、橡胶、塑料、化工、医药等工业产品加工工艺过程所需高温热水。并可供企业、机关、宾馆、学校、餐饮、服务性行业的取暖、洗浴、空调与生活用所需热水。
项目风险因素
(1)不可抗力风险。不可抗力是指不能预见、不能避免并且不能克服的客观情况，在本项目中，不可抗力主要来自于自然界的重大变化所引发的危机，自然风险不以人的意志为转移，一旦在项目实施过程中出现人力不可抗拒的巨大自然灾害，本项目将难以达到设计建设水平，项目的进展和收益将受到影响。
(2)技术风险。技术风险是技术开发方面的各种不确定因素，如技术难度、成果成熟度、与商品化的差距，以及产品的生产设备和专业技术人才的能力很难保证将来不被超越。市场经济条件下，技术更新速度加快，科技投入增大，将导致小规模企业运用新技术的成本增高或技术水平相对下降的风险。
(3)优秀技术管理人才流失风险。优秀技术和管理人才流失会对企业造成很大的破坏力，足以让一个企业大伤元气甚至使企业倒闭。因为他们一般学术威信高、行业号召力强、权利范围大，同时又掌握着企业的技术命脉、经营技巧、客户资源以及其他商业机密，因此，他们的辞职和跳槽对高科技企业来说，打击往往较大。目前企业虽然在产品销售上势头良好，但因地域、薪酬、文化生活等原因，难以吸引足够的具有真才实学的生产技术及各级管理人才，可能会导致公司发展过程中人才匮乏的风险。
(4)市场竞争风险。经过近几年快速的发展，生物质燃料得到世界各国和广大客户的接纳。
(5)资金管理风险。本次建设项目投资金额较大，从项目开始筹划到交付使用有一定的周期，涉及的环节也较多，如果投资管理不善，突破预算，可能影响投资项目不能如期完成，或因出现一些不可抗力的意外事件或某个环节出现问题，也有可能影响投资项目的如期实现，这将影响整个项目的实施规划。
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周全
