某企业信息化系统可行性研究报告
发布时间:2018-04-16 15:28:01 来源: 浏览次数:2574
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第一章 企业概况
第二章 企业经营战略和管理进步目标
第三章 信息化建设需求分析
第四章 信息化建设项目主要目标与任务
第五章 飞亚信息化系统建设的技术路线
第六章 信息化建设合作单位的选择
第七章 信息化建设项目设备选型
第八章 投资估算和资金的筹措
第九章 项目实施计划
第十章 达到的技术经济效果和效益的初步估算
市场环境
2008年以来,世界经济增长持续走低,美日经济下滑引起世界经济增速下降,外部需求减少,并导致贸易保护主义有所抬头,东南亚等国家货币大幅贬值,发展中国家纺织行业发展迅速,这种局面短期内难以改变,致使我国的出口有一定程度的萎缩,国内市场竞争日趋激烈。加入世贸组织以后,一方面国际间商品、贸易、投资的竞争更加激烈,来自发达国家先进的设备、工业、技术和管理手段对我们造成更大的冲击;另一方面,我们也可以享受到更多的优惠政策,拆除非关税壁垒,增加我们的出口,也促使我们更快地与世界接轨,参与世界经济的循环。目前,全国纺织行业形势正发生着深刻的变化,纺织行业面临着改革攻坚和市场需求不旺两大考验,改革发展的任务十分繁重。这种市场环境,那个企业能及时调整产品结构,提高产品质量和档次,降低经营成本,实现跨越式发展,就能更好地生存。
企业经营管理的突出问题
多数装备工艺技术性能已落后于生产发展的要求,改造任务较重。竞争实力还有待于进一步增强。
生产预测困难,产品前置时间、交货期短。产品档次不高,急待创新提高,产品开发工作量大,相关协调困难,目前生产计划方式很难适应实际需求。
产品质量还有待于进一步稳定和突破。因缺乏及时、准确的信息,使产品质量因产品结构和品种的频繁变动,变得难以控制。
生产现场进度不明,生产汇报不能完全准确、及时,生产现场工序、设备、人员绩效衡量困难。生产成本不完全准确,缺乏管理决策所需信息。
产品直接出口比例低,自营进出口权未能充分利用,创汇潜力较大。品牌效应未能充分发挥,营销面临电子商务新的营销理念的挑战。
信息不畅、信息不准,缺乏有效的集成,难以组合加工成为决策信息,使得管理效率和水平始终在低水平徘徊。
基础管理有待于进一步深化、细化,改革改制工作有待于进一步深入。